Wir helfen beim Einstieg

Ein wesentlicher Baustein für die erfolgreiche Einführung von RPA in Unternehmen ist die Auswahl eines geeigneten Start-Projekts. Zur Einführung sollte man Prozesse mit einfachen Abläufen auswählen, die ein hohes Volumen umfassen und viele Mitarbeiter betreffen. Da der Roboter monotone, anstrengende oder langweilige Arbeiten übernimmt, steigert  dies die Akzeptanz bei den Mitarbeitern. Die Vorteile der neuen Technologie werden schnell erlebbar und Vorurteile und Hemmschwellen abgebaut.

Strategie und Beratung

Um erfolgreich mit RPA zu starten, stimmen wir mit dem Fachbereich die Ziele ab und legen Prioritäten fest. Anschließend definieren wir  die Projekt-Anforderungen und das weitere Vorgehen. Bei allen Schritten die zur erfolgreichen Umsetzung Ihrer RPA-Prozesse notwendig sind, stehen wir Ihnen mit Rat und Tat zur Seite.

Wenn Sie mehr über Automation Anywhere und den Einstieg in RPA wissen möchten, freuen wir uns über eine Nachricht.