Um positiv mit RPA zu starten und die Motivation hoch zu halten, sollte der Startprozess nicht zu komplex sein.
Der Prozess muss aber gleichzeitig bedeutend genug sein, damit die Auswirkungen spürbar werden.
Um erfolgreich mit RPA zu starten, sollten ein paar Punkte beachtet werden.
Natürlich lebt auch RPA davon, das IT und der Fachbereich die Einführung engagiert unterstützen.
Den Mitarbeitern des Fachbereichs fällt dabei eine elementare Aufgabe zu, denn die Basis für eine erfolgreiche Umsetzung bildet die saubere Prozessanalyse und Prozessbeschreibung.
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